“第二，主营的业务赛道要切换。未来存量房时代会到来，旧房翻新、家装改造、保障性住房建设会释放巨大市场，把一部分产能转向家装零售、旧房改造配套建材，不要完全依赖工地大宗订单。同时可以研究装配式建筑配套构件，这是未来政策扶持的方向，提前布局，跳出单纯给地产商供货的单一逻辑。”
想要让一个建材公司完全转型其他行业也不太现实，只能是慢慢来然后后续多元化发展。
之前顾若尘不好参与属于许海的公司，现在他可以光明正大参与后续发展决策了，他完全有信心让这家公司起死回生，甚至迈上一个新台阶！
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