上面不出声，一趟下来够他们在招待所消费十年的了。
之所以心安理得的享受着李学武的挂账服务，李怀德心里清楚的很。
三个固定的贸易位置给了李学武两个也是基于这种认知。
他是没有这个能力去组建各地的基础销售网络了，可并不妨碍他把这个机会给他亲近的人。
李学武不算是他特别亲近的人，甚至有的时候要有一点提防。
可李学武这个人好就好在有边界感，妙就妙在做事有分寸。
让他不会讨厌李学武，更不会过分的依赖李学武，有了他会有一些压力，但没了他还不行。
所以在与李学武的相处上，李怀德是给予了一定的尊重和看重的。
很多这个圈子里的事情李学武都可以做主的，比如贸易项目的搭建和管理，即便是李学武插手了什么，他也是不会说什么的。
可贵之处就在于李学武除了保卫处的项目外，对所有属于他的项目都是跟他先沟通，再当着他的面跟其他人说。
这种做法看着费事，实则让他心里很舒服，李学武年纪轻，但做事老道，很多人都是这么认为的。
至于李学武在这个圈子里提了很多意见，或者代表他执行了很多命令这件事，李怀德是持支持态度的。
原因就是李学武说的对，安排的合适，做的好，这个没人比得了。
如果张国祁也有李学武的这份能力，那李怀德一定不用李学武，而是用张国祁。
可关键在于，这个圈子里不是没有比李学武更有能力的了嘛。
而且这个圈子里的人都很信服李学武，对他的办事能力和统筹能力都是十分信赖的。
调度处和销售处已经在着手内部变革了，依照李学武上次在招待所所说的意见，依托边疆贸易线，做出了一个相对于来说很庞大的行动方案。
销售处随着调度处能到达的方向开拓基本点，调度处将这些个点连成线，而销售处反过来依靠调度处的运输能力将这些线拓展成面。
李学武连续三次在这份方案上做了修改意见和批示，调度处和销售处组建的专题组更是几经重修，终于将这份影响轧钢厂未来的方案做了出来。
李怀德很是认真地看过这个方案，他认为这个方案可以作为后勤处、调度处和销售处三个部门未来二十年的发展纲要。
这三个部门的人也是对这份方案研究了又研究，学习了又学习，都从上面看到了自己部门在轧钢厂，
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