接待标准，金陵片区公司为他们准备的是两台鸿途一号，同集团那台几乎一样。
这也是红钢集团领导集体参加活动，或者外出调研的首选交通工具了，两台鸿途一号一侧则停了一台羚羊二代和两台宏运面包车。
羚羊二代不用想，一定是引导车和保卫车，两台宏运面包车则是为来接机的宣传干事和办事员们准备的。
李学武三人以及随行秘书上了第一台鸿途客车，随同庄苍舒一起来接机的其他销售总公司管理层则上了第二台鸿途客车。
庄苍舒同副总杨筱芬上了第一台，也就是李学武他们所在的客车。
在新一轮的组织架构变革中，由谷维洁提议，拟任命杨筱芬为销售总公司第一副主任职务。
其实不仅仅是红钢集团在进行这样的组织架构变革，包括在全国范围内都已经出现了这样的架构。
副职带第一的，按上级和组织要求，一般会负责组织、人事、思想管理工作，也就是原本书记的岗位。
从大学习活动开展以后，类似于这样的岗位设定变动非常的频繁，是一种管理架构探索和变革的过程。
就目前国内大大小小的单位里，拥有的组织架构非常的复杂，很难说得清哪种更优秀，哪种更落后。
只有大浪淘沙过后，才知道哪一种形式才更适合。
在浪淘沙的过程中，也就出现了这种探索性的岗位设定，一般不会很出格，尤其是体量越大的单位。
红钢集团已经过了莽撞发展的蛮荒时期，在最新的三年规划中已经明确规定，无论是经济建设还是工业发展要实现稳中求进。
这意思再直白不过，红钢集团的架子已经支起来了，接下来只要稳步发展就行了，没必要作死。
所以相当于总公司书记职务的第一副主任也就诞生了。
当然了，对于副职冠以第一形容的也不全是书记岗位，还有主管领导，或者其他专职领导。
但在红钢集团暂时是这样，因为是谷维洁主持的再一轮组织架构调整和变革，对李怀德的那一轮进行微调。
不用将这些事情想得太复杂，任何单位的组织架构不会是一成不变的，岗位要是摸不准就看职级。
按照庄苍舒的介绍，以及谷维洁在车上对其进行的点评，李学武已经知道杨筱芬的职级将与庄苍舒齐平。
就像京城工业安排周万全来红钢集团的目的一样，红钢集团对下面的分支机构也要进行监督管理。
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