对公司管理的态度和能力，别答非所问。”
郎镇南现在真想跪地上给高雅琴磕一个，明明前天回来的时候他去办公室拜访，两人还聊的开心。
怎么一到这间会议室，她就成了恶婆婆的形象了呢？
“责任划分也是一种管理态度，我对联合建筑的管理方案就是严抓严管，划出红线。”
郎镇南努力镇定自己的情绪，看向高雅琴回答道：“能力体现在工作上，体现在成绩上，不能体现在对班子同志的约束和限制上。”
“说说你对联合建筑总公司班子成员的总体印象吧。”
谷维洁终于开口，将话题引向了谈话的核心，她又补充道：“再讲一讲你对哪位同志的工作态度和能力最不满意。”
这次是真的跪下了，郎镇南就听说今年的组织谈话别出心裁，领导们不会轻易放过他们的，但也没想到难度直接提升了这么多。
不过从今天谈话的难度上也能看得出领导们对这次谈话的重视程度，也侧面地说明了今年的干部调整幅度不会小，甚至是大面积调整。
也很正常，红钢集团成立已经将近一年的时间了，三年没进行大面积干部调整，也许就在今年了。
郎镇南先是汇报了联合建筑今年的主要工作成绩，其中还有刚刚得到的京城化工的项目，他还特别感谢了秘书长李学武在这个项目中给予联合建筑的帮助。
高雅琴却是提醒他，拍马屁没有用，说点有用的。
郎镇南决定了，谈话结束他就去高雅琴的办公室把送的特产拿回来，一粒松子都不留给她。
不送礼是怕为难，怎么送了礼反倒更为难了，难道是送的少了？
“我对联合建筑班子成员的工作总体上来说是满意的。”
郎镇南点了点头，认真地讲道：“但落实在个人头上，我还是有几方面不满的。”
他按照集团下发的组织和业务管理政策文件分析了班子成员在工作和组织生活中暴露出的问题。
接下来他不讲虚的，也不做主观意识评价，而是说已经处理了的问题和错误。
他不能得罪人，但又不能不说，所以谁在过去一年犯了错，那不好意思，他只能说这些人了。
反正都已经被集团处理了，总不能拉出来再枪毙一回吧？
谷维洁也没说对他的回答满意或者不满意，又问了他几个关于组织工作和业务工作上的问题。
高雅琴则问了他两个奖金管理和人事
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