听您一周课，比我自己摸半年都强。跑这一趟，值。”
“你啊。” 洪峰笑着摇摇头，没再说什么。
他心里其实挺欣赏肖克的。
这年头，老板们都心浮气躁，恨不能花一笔钱就买到所有答案。像肖克这样，沉得住气，肯花时间，肯下笨功夫的，太少了。
这样的人，做生意走不远，谁能走远？
到了车站，检票前，洪峰又跟肖克叮嘱了几句：
“回去之后，别着急大动干戈。先梳理，再试点，最后再全面推开。比如支付升级，先拿一家门店试，看看效果，再全铺。品牌升级，先抓一款核心产品打市场，打透了再扩品类。”
“记住，慢就是快。别想着一口吃成胖子。先把一个点做透，再复制下一个点。稳扎稳打，比什么都强。”
“我记住了。” 肖克认真点头，“洪教授，您放心，我回去就落实。等有阶段性结果了，我再向您汇报。”
“好。” 洪峰拍了拍他的肩膀，“我看好你。”
检票广播响起，两人挥手道别。
看着洪峰走进检票口，陈莎莎长长舒了口气，像打完一场硬仗：“肖总，终于成了！洪教授都给我们留私人电话了！”
肖克看着手里的笔记本，厚厚的三本笔记，几十页数据批注，心里沉甸甸的，又亮堂堂的。
七天的等待，两天的长谈。
值了。
返程的火车上，肖克靠在窗边，翻着笔记本。
从三阶演化模型，到纵向深耕；从慢即快，到四大核心竞争力；从支付变革，到形式推动结构转变。
每一句话，都像一把钥匙，打开一个困住他很久的结。
他翻到笔记本最后一页，拿起笔，写下几行字：
第一，收五指，攥拳头。收缩洛川低端产能，集中资源做深云翎女鞋品牌，打造第一增长曲线。
第二，筑壁垒，练内功。抓人才、抓专利、抓供应链、抓品牌。四大核心竞争力，一个个补。
第三，搭基建，顺趋势。全渠道铺设 POS 机，对接银行做联名卡、消费分期，提前布局支付升级。
第四，轻扩张，重深耕。文旅、传媒、文学，不再盲目扩规模，做精做深，形成联动闭环。
四条核心战略，清清楚楚。
以前他总觉得，要多铺赛道，才能分散风险。现在才明白，最好的风险分散，是把主业做深做透，筑起别人跨不过的
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